Il percorso consulenziale che ascolta e accompagna la tua organizzazione non profit
Non Profit Therapy è il servizio di consulenza continuativa di Feel Crowd pensato per gli enti del Terzo Settore che vogliono crescere in modo consapevole, sostenibile e innovativo. Non vendiamo soluzioni preconfezionate. Ti offriamo tempo, attenzione e metodo.
Come fa un buon terapeuta: ti aiutiamo a rivedere ciò che sei e ad evolvere verso ciò che puoi diventare.
PROGETTAZIONE E SERVICE DESIGN
Percorso consulenziale su misura: incontri periodici (settimanali o mensili).
GESTIONE ETS E GOVERNANCE
Primo colloquio gratuito: analizziamo il tuo stato attuale e i nodi strategici.
COMUNICAZIONE E MARKETING
Diagnosi + cura: affrontiamo insieme criticità interne e prospettive di sviluppo.
RACCOLTA FONDI ONLINE E OFFLINE
Roadmap e strumenti concreti: niente teoria, solo ciò che puoi applicare subito.
L'approccio:
- Durata flessibile: 3, 6 o 12 mesi
- Formato: incontri periodici + toolkit pratici
- Primo colloquio gratuito: analizziamo il tuo stato attuale e i nodi strategici.
- Percorso consulenziale su misura: incontri periodici (settimanali o mensili).
- Diagnosi + cura: affrontiamo insieme
- Analisi: criticità interne e prospettive di sviluppo
- Roadmap e strumenti concreti: niente teoria, solo ciò che puoi applicare subito
II nostri format
Abbiamo pensato ad una serie di format di accompagnamento che ti aiuteranno a raggiungere i tuoi obiettivi ma tutto è personalizzabile a seconda delle tue esigenze
PERCORSO START
Analisi dei bisogni e “Terapia d’Urto”
DURATA: 1 MESE
CADENZA: SETTIMANALE
Check-up iniziale e roadmap
- Analisi organizzativa: Governance, organigramma, ruoli e responsabilità.
- Fundraising e sostenibilità: Fonti di finanziamento, canali di raccolta fondi, potenziale di crescita.
- Comunicazione e digitalizzazione: Presenza online, strumenti utilizzati, strategia di comunicazione.
- Progettazione e impatto: Valutazione dei progetti esistenti, misurazione dell’impatto sociale, bilancio sociale.
- Analisi SWOT: Individuazione di punti di forza, debolezza, opportunità e minacce.
Azioni e Milestone:
- Settimana 1: Colloquio con il consiglio direttivo e i responsabili di area.
- Settimana 2: Analisi dei documenti interni (statuto, bilanci, rendiconti, report).
- Settimana 3: Workshop con il team per l’analisi SWOT e la definizione degli obiettivi.
- Settimana 4: Presentazione della Roadmap Strategica e della “Diagnosi Organizzativa”.
KPI e Indicatori:
- Engagement del team: Numero di partecipanti ai workshop, feedback qualitativi.
- Completezza della diagnosi: Percentuale di aree analizzate.
- Chiarezza della roadmap: Numero di obiettivi SMART (Specifici, Misurabili, Raggiungibili, Rilevanti, Temporali) definiti.
- Accordo sulla strategia: % di consenso del consiglio direttivo sulla roadmap proposta.
PERCORSO BASE
Sviluppo e “Terapia a Breve Termine”
DURATA: 3 MESI
CADENZA: BI-SETTIMANALE
Audit operativo + piani modulari
Esempio argomenti da affrontare:
- Governance: Riprogettazione dei processi decisionali, definizione di ruoli più chiari.
- Fundraising: Sviluppo di un piano di raccolta fondi, diversificazione delle fonti, creazione di una campagna.
- Comunicazione interna ed esterna: Ridefinizione della brand identity, creazione di un piano editoriale, ottimizzazione dei canali digitali.
- Formazione interna: Sessioni formative su argomenti specifici (es. project management, scrittura di bandi).
Azioni e Milestone:
- Mese 1: Creazione del “Piano Modulare” per l’area di intervento scelta.
- Mese 2: Implementazione delle prime azioni e monitoraggio dei risultati.
- Mese 3: Presentazione di un report intermedio e valutazione dei progressi.
KPI e Indicatori:
- Aumento delle donazioni: crescita del fatturato da fundraising.
- Engagement digitale: Aumento del numero di follower, interazioni sui social, traffico al sito web.
- Efficienza interna: Riduzione dei tempi decisionali, miglioramento della comunicazione interna.
- Capacità del team: Valutazione delle competenze acquisite.
PERCORSO PRO
Supporto e “Terapia a Lungo Termine”
DURATA: 6/12 MESI
CADENZA: MENSILE
Trasformazione strategica, candidatura bandi, creazione campagne di fundraising, formazione team
Esempio argomenti da affrontare:
- Sostenibilità finanziaria: Sviluppo di nuove fonti di reddito (es. impresa sociale, membership).
- Misurazione dell’impatto: Creazione di un sistema di monitoraggio e valutazione.
- Partecipazione a bandi: Scrittura di progetti complessi e supporto nella gestione del finanziamento.
- Formazione e coaching: Sviluppo di leadership, coaching per i responsabili di area.
Azioni e Milestone:
- Trimestre 1-2: Implementazione dei Piani Modulari e monitoraggio costante.
- Trimestre 3: Sviluppo di un piano di sostenibilità a lungo termine.
- Trimestre 4: Redazione di un report annuale di impatto e strategia per il futuro.
KPI e Indicatori:
- Sostenibilità economica: % di autosufficienza finanziaria.
- Impatto sociale: Misurazione degli indicatori chiave di impatto (es. numero di beneficiari raggiunti, qualità dei servizi erogati).
- Crescita organizzativa: Aumento del numero di dipendenti o volontari, apertura di nuove sedi.
🚀 Perché funziona ?
Uniamo empatia e rigore strategico
Ti aiutiamo a vedere ciò che c’è e immaginare ciò che può essere
Creiamo soluzioni su misura, zero pacchetti standard
Potrai iniziare con il Percorso Start e poi decidere se proseguire
Usiamo il linguaggio del Terzo Settore, senza gerghi inutili
Un modo di comunicare vicino a te
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Con chi abbiamo lavorato
Solo alcune organizzazioni che abbiamo aiutato negli anni
